Microsoft написала 968 страниц про ИИ-агентов. Главный совет: не используйте агентов

Я разобрал 968 страниц документации Microsoft Agent Framework. Шесть мыслей о том, почему одни компании получают от агентов пользу, а другие дорогую игрушку.

Содержание8
  1. Смысл первый: лучший агент тот, который не понадобился
  2. Смысл второй: решите, кто выбирает следующий шаг
  3. Смысл третий: побеждает не модель, а обвязка
  4. Смысл четвёртый: подпись человека зашита в механику
  5. Смысл пятый: модели нельзя доверять, и это записано в инструкции
  6. Смысл шестой: модель стала сменной деталью
  7. Что это значит для бизнеса и людей
  8. Вывод

К концу сентября 2026 года документация фреймворка Microsoft для ИИ-агентов, Agent Framework, разрослась до 968 страниц, и большая часть из них код. Но между строками кода записано, как одна из крупнейших технологических компаний мира на самом деле видит агентов: не как волшебство, а как производство со сменами, журналами и техникой безопасности.

Agent Framework заменил два прежних проекта Microsoft, Semantic Kernel и AutoGen, и его делали те же команды. Один проект давал простые заготовки для агентов, другой корпоративную надёжность. Новый соединил их и добавил главное: явные маршруты работы и память о состоянии, которая переживает перезапуск и умеет ждать человека.

Я выписал шесть мыслей, которые важны не только программистам. Они объясняют, почему одни компании получают от агентов пользу, а другие дорогую игрушку.

Смысл первый: лучший агент тот, который не понадобился

На второй странице документации стоит фраза, которую стоит повесить в каждом офисе: если задачу решает обычная функция, напишите функцию, а не агента. Агент нужен там, где задача открытая и разговорная. Если шаги известны заранее, ими должен управлять код.

Документация объясняет причину без романтики. Модель не гарантирует одинаковый ответ на одинаковый вопрос даже при самых строгих настройках. Она уверенно выдумывает факты и плохо считает: она не вычисляет, а угадывает, как выглядит правильный ответ.

Путь разработчика в документации построен как лестница из восьми ступеней:

  1. агент с инструкциями;
  2. инструменты;
  3. навыки;
  4. промежуточные слои контроля;
  5. память;
  6. агенты внутри агентов;
  7. связь агентов разных компаний;
  8. сценарии с жёстким порядком шагов.

Каждая ступень добавляет и возможности, и сложность. Вывод Microsoft звучит как совет инженера с опытом: лучшие системы берут самый простой вариант, который решает задачу, и поднимаются выше, только когда заставит жизнь.

Смысл второй: решите, кто выбирает следующий шаг

Главный вопрос всей документации: кто решает, что происходит дальше, модель или разработчик. Агент с инструментами сам выбирает, что вызвать, кому поручить подзадачу и когда остановиться. Это гибко, но непредсказуемо.

Microsoft рисует шкалу. Слева агент, который решает всё сам, справа обычный конвейер без всякого ИИ. Большинство полезных систем живёт посередине: сценарий задаёт порядок шагов, а модель работает только там, где нужно думать.

ВопросРешает модельРешает разработчик
Какую подзадачу делать дальшеГлавный агент выбирает по ходу разговораСценарий задаёт путь заранее
Подключать ли другого агентаАгент вызывает коллегу как инструментСвязи агентов прописаны в схеме
Когда спросить человекаПеред вызовом опасного инструментаВ заранее заданных точках процесса
Что делать при сбоеПовторы внутри инструментовПродолжение с последней сохранённой точки

Под капотом сценарии устроены строго: шаги идут тактами, и следующий такт не начнётся, пока не закончились все ветки предыдущего. Взамен система даёт одинаковый порядок при одинаковом входе и сохраняет состояние на границе каждого такта. Упавший процесс продолжится с места остановки, а не начнётся заново.

Это и есть ответ на страх, что ИИ всё сломает. Разумность можно дозировать: на каждом шаге решить, думает ли модель, считает ли код или подписывает человек.

Смысл третий: побеждает не модель, а обвязка

В документации есть фраза, которая объясняет половину рынка: современные агенты часто упираются не в качество модели, а в накладные расходы на организацию работы. Поэтому Microsoft сделала обвязку (по-английски harness): готовый каркас, который превращает языковую модель в работника для долгих многошаговых задач.

Что входит в обвязку по умолчанию:

  • список дел, по которому агент сверяет прогресс;
  • два режима: в режиме плана агент задаёт вопросы и показывает план, в режиме исполнения работает сам, а переходить к исполнению ему велено только с разрешения человека;
  • память в файлах, а ещё сжатие старой переписки, которое включается одной настройкой, чтобы длинный разговор не переполнял модель;
  • постоянные разрешения на инструменты, чтобы не спрашивать человека об одном и том же;
  • журналы и метрики работы.

Каждый пункт лечит конкретную боль. Длинная переписка дорожает, замедляется и в какой-то момент перестаёт помещаться в модель, а качество ответов падает ещё раньше. Документация советует сжимать по нарастающей: сначала сворачивать старые результаты инструментов, потом пересказывать историю маленькой дешёвой моделью и только в крайнем случае отрезать старое.

Навыки устроены так же экономно. Агент видит только короткое описание каждого навыка, около 100 токенов, и грузит полную инструкцию, когда она нужна. Токеном называют кусочек слова: в токенах считают и память модели, и цену её работы. Десять навыков стоят примерно 1 000 токенов, а не 50 000.

И отдельное правило про автономность: любой цикл, который повторяет работу до готовности, обязан иметь потолок. По умолчанию это 10 повторов, потому что критерий готовности может не сработать, модель может застрять, а проверяющий сам ошибается.

Смысл четвёртый: подпись человека зашита в механику

По умолчанию агент вызывает любой инструмент без спроса. Документация прямо говорит, что для опасных действий это нужно менять, и даёт четыре признака инструмента, который должен ждать подтверждения:

  1. он меняет данные, отправляет письма или тратит деньги;
  2. он работает с чувствительными данными: личными, финансовыми, паролями;
  3. его действие нельзя отменить, как удаление или отправку письма;
  4. он затрагивает сразу много объектов.

Интереснее всего то, как это устроено. Агент, которому нужно разрешение, не ждёт и не гадает: он заканчивает работу вопросом вместо ответа, и продолжение начинается только с решением человека. Даже цикл повторов до готовности останавливается на таком вопросе и не прячет его за очередным повтором.

Есть и неудобная правда. Когда агент раздаёт работу другим агентам, их запросы на одобрение могут не дойти до человека. У фоновых агентов они не передаются наверх вовсе, а у вложенных агентов на Python нерешённый запрос просто отклоняется. Если одобрение должно быть настоящим, отложенным или пережить перезапуск, документация советует строить сценарий с явной точкой проверки, а не надеяться на агента.

Вывод для бизнеса: автономность это настройка, а не свойство модели. Где ставить подпись человека, решает владелец процесса, и решать нужно до запуска, а не после первой ошибки.

Смысл пятый: модели нельзя доверять, и это записано в инструкции

Самый трезвый раздел документации посвящён безопасности. Его первая мысль: за безопасность агента отвечает тот, кто его строит, а не Microsoft. Фреймворк даёт детали, но проверять входящие данные, защищать их путь и настраивать инструменты должен разработчик.

Дальше идёт таблица доверия, которую стоит знать каждому руководителю. Полностью доверять можно только системной инструкции, которую пишет разработчик. Слова пользователя, ответы самой модели и результаты инструментов считаются недоверенными: в любом из них может прятаться чужая команда.

Это не теория. Документ, найденный поиском по базе знаний, может содержать скрытую инструкцию, и модель её выполнит. Документация напоминает, что такую подмену инструкций считают главным риском для языковых моделей, и честно признаёт: защитная фраза в инструкции и самописный список разрешённого гарантии не дают. Они молча ломаются в тот день, когда в письме или задаче появляется строка [SYSTEM OVERRIDE].

Поэтому Microsoft добавляет жёсткие механизмы:

  • метки на данных: доверенные или нет, открытые или личные; метки идут вместе с данными через все вызовы, и опасный инструмент не запустится от недоверенных данных (пока эксперимент и только для Python);
  • перехватчики, которые выносят вердикт до действия, а в рабочем режиме при сбое блокируют его (пока только для Python);
  • встроенная оценка качества: ответы проверяет другая модель-судья, а каждый вопрос можно прогнать несколько раз, чтобы поймать непостоянство.

Мелочи тоже говорят о многом. Полная запись переписки в журналах выключена по умолчанию, а в рабочей среде документация советует её не включать: там личные данные. Лимитов на длину и частоту запросов фреймворк не ставит вовсе: он не знает, что разумно для вашего бизнеса, и оставляет это вам.

Смысл шестой: модель стала сменной деталью

Фреймворк Microsoft одинаково работает с моделями самой Microsoft, OpenAI, Anthropic, Google, Amazon, Mistral и с открытыми моделями, которые можно запустить у себя. Документация обещает, что поставщика модели можно поменять, не переписывая приложение. В некоторых случаях модель можно сменить даже посреди разговора без потери контекста.

Вокруг модели Microsoft строит открытые стандарты, а не закрытый забор:

  • MCP, общий протокол, через который любые программы дают агентам свои инструменты;
  • A2A, протокол, по которому агенты разных команд и компаний находят друг друга и договариваются, на чём бы они ни были написаны; документация называет его аналогом HTTP для агентов;
  • навыки по открытой спецификации, которые переносятся между агентами, командами и даже продуктами;
  • единый формат журналов и метрик для языковых моделей.

Практический вывод простой. Разные агенты в одной системе могут работать на разных моделях: сложные рассуждения на большой, рутина и пересказ истории на маленькой и дешёвой. Ставка на одну модель становится ошибкой, а ценность уходит туда, где её трудно скопировать: в процессы, данные и инструменты компании.

Что это значит для бизнеса и людей

Если сложить шесть смыслов, получается неожиданная картина: главная работа в эпоху агентов не в выборе модели, а в проектировании процесса. Кто-то должен решить, какой шаг доверить модели, какой коду, а какой человеку. Кто-то должен описать инструменты так же тщательно, как документацию для программистов: модель выбирает инструмент только по названию и описанию.

Документация даёт и практические правила, которые подходят любой команде:

  • без инструментов агент только собеседник, с инструментами он исполнитель, поэтому начинать стоит с одного-двух действительно нужных действий;
  • лишние инструменты вредят: каждый съедает память модели, а из десятков вариантов она выбирает хуже, чем из нескольких хорошо описанных;
  • когда у одного агента слишком много ролей, его стоит разделить на узких специалистов, а простые задачи отдать маленьким дешёвым моделям;
  • лишний контекст не просто стоит денег, он ухудшает ответы;
  • считать модель не должна: пусть она напишет код, который посчитает точно, но результат всё равно проверяет человек.

На мой взгляд, отсюда растут новые профессии: проектировщик процессов с агентами, специалист по проверке их работы, инженер по безопасности данных для ИИ. И старое правило в новом виде: выигрывает не тот, у кого самая умная модель, а тот, у кого лучше устроена работа вокруг неё.

Вывод

968 страниц Microsoft сводятся к одной мысли: агент не замена процессу, а его участник. Чем меньше вы оставляете на волю модели там, где справится код, тем больше пользы она принесёт там, где без неё не обойтись.

ИИ и будущееБизнес

Ещё про ИИ и будущее

  1. Создатель Claude жмёт на тормоз. Альтман и Маск согласныИИ и будущее8 мин
  2. Anthropic бесплатно учит ИИ. 21 курс и маршрут на месяцИИ и будущее4 мин
  3. Вы переплачиваете за ИИ почти в 10 раз. Как это исправитьИИ и будущее5 мин

↑↓ выбрать · Enter открыть · Esc закрыть